Positividade e confiança em vendas – equilibrando as energias para enfrentar a crise

 

Além de olhar para a gestão da equipe e para o processo como um todo, em tempos de crise econômica, o gestor precisa ainda olhar para si mesmo. Nesses momentos mais conturbados da economia, é imprescindível não se deixar levar pelo pessimismo e pela negatividade para que você, como líder, torne-se uma referência de atitude positiva para sua equipe.

Os resultados não serão fáceis esse ano. Tudo exigirá um esforço maior. Para conseguir atingir suas metas será preciso trabalhar mais, sair da zona de conforto, tentar coisas novas, errar, aprender, recomeçar… Então, se o líder começar a perder a energia, começar a ter uma postura negativa diante dos resultados ruins e achar que nada vai dar certo, imediatamente a equipe ficará contaminada.

Confira algumas dicas que irão lhe ajudar nesse momento:

Conte com o apoio que vem de cima

Untitled-1Gestor comercial, diretor comercial, líder comercial: você tem alguém acima de você dentro da sua estrutura? Esse é o momento de estar próximo dessa pessoa! Ela não é empreendedora à toa! Ela é empreendedora justamente porque em momentos difíceis consegue encontrar saídas para virar o jogo. Aproxime-se dessa pessoa porque ela pode ser uma grande aliada para você encontrar seu caminho. Aliás, pode ser uma chave, acima de tudo, de motivação e de alinhamento.

Crie um comitê de decisões

É muito mais difícil ser forte sozinho. Por isso, é importante que você chame as principais lideranças, os profissionais com diferencial dentro da empresa, para que, juntos, vocês possam ser mais fortes, ajudar e motivar uns aos outros nessa empreitada. E nesse comitê inclua o fundador da empresa que está aposentado, se for o caso. Nesse momento, ele pode ter um insight, uma dica que seus anos de experiência tornam possível. Agrupar pessoas realmente diferenciadas da empresa e chamá-las para tomar decisões juntos não é sinal de fraqueza, e sim de força Porque a mensagem que vocês irão passar juntos para as equipes estará uniforme, e quando essa mensagem está uniforme é muito mais fácil motivar e identificar possíveis pontos a melhorar.

Mais tranquilidade e confiança

O líder é quem vai dar o norte da equipe. É preciso que você se comunique melhor com seus colaboradores e que tenha uma atitude positiva em relação ao que virá. Isso não quer dizer negligenciar a situação e dizer que está tudo bem. É mais uma questão de ter consciência da situação difícil, mas com confiança de que vocês vão conseguir superar, de que todos unidos vão conseguir os resultados que almejam. Diga “Nós sabemos o que precisa ser feito”. Acalme os ânimos e direcione. Mas, para isso, você não pode estar na correria o tempo inteiro apagando incêndios. Vai ter que ter um momento calmo e tranquilo para não apenas realizar tarefas operacionais, mas também pensar e analisar muito a situação.

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Cuide de si mesmo

Se você vai ser a referência de energia positiva esse ano, precisa estar bem como pessoa. Por isso, é necessário que se cuide com extra atenção. Tudo precisa estar em harmonia: a sua alimentação, a sua saúde psicológica e emocional, seus relacionamentos em casa e assim por diante. Porque não tem como separar uma coisa da outra, problemas fora da empresa podem fazer você perder energia – e isso se refletirá diretamente na sua performance.

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Quer mais dicas para superar a crise? Clique aqui e assista ao vídeo abaixo.

Raul Candeloro e Marcelo Caetano conversam por mais de 45 minutos sobre o que você leu neste artigo e muito  mais.

como vender em tempos de crise
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