Você é um líder bonzinho ou um líder bom?

duas faces de frente uma para outra simbolizam dois perfis de líderes diferentes que formam uma rainha

Especialista indica três características que definem cada perfil

Por Janaina Manfredini

A diferença entre um líder bonzinho e um líder bom é enorme, mas a linha que separa o profissional entre as duas características é tênue. Assumir uma liderança muitas vezes é assustador, o líder se sente na posição de controlar uma equipe e, ao mesmo tempo, se tornar próximo dela, construindo uma relação confortável e de confiança. Até aí não tem nada de errado, o problema começa quando os limites vão ficando de lado e, para agradar, o líder perde sua posição na empresa. É preciso ter cuidado para manter o equilíbrio e não perder o respeito dos funcionários.

Confira a seguir 3 diferenças entre um líder bonzinho e um líder bom. Entenda cada um e perceba em qual você e seu time se encaixam:

1. Mantém a imagem de amigo ou mostra quem é o líder

Os dois podem manter uma boa relação com os funcionários e fazer do ambiente de trabalho um lugar confortável para todos. A diferença é que o líder bonzinho, sem saber como cobrar a equipe e querendo manter a amizade, acaba até pegando as tarefas dos outros para si com medo de gerar um mal-estar. Já o líder bom conquista respeito e cobra resultados. Com respeito, deixa claro que ali é local de trabalho, onde tem combinados que precisam ser seguidos.

2. Faz vista grossa ou cobra resultado

O líder bonzinho não briga, não reclama e faz vista grossa. Tem medo de dizer não aos funcionários e evita chamar atenção mesmo quando as demandas não estão sendo cumpridas. Um líder bom senta com os funcionários e discute o que deve manter e o que não está legal, sempre com educação, mas sem deixar se abater. Sabe dizer não, incentiva e é justo, chama atenção quando precisa, e também comemora as vitórias.

3. Funcionários acomodados ou funcionários motivados

Muitos funcionários gostam desse líder bonzinho, mas ele não é o modelo ideal para o desenvolvimento de um time e nem para o crescimento de uma empresa. Sem a postura de liderança, a equipe ouve meias verdades, fica acomodada, desmotivada e, com isso, não evolui. O líder bom consegue manter uma equipe com vontade de crescer e apresentar resultados, garantindo o compromisso sincero em relação a objetivos e metas individuais, grupais e sentimento de realização.

Janaina Manfredini é coach na Effecta Coaching. Saiba mais em: effectacoaching.com.br.

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