Uma coisa que nos perguntam bastante aqui na VendaMais é sobre a frequência com que gestores/as deveriam dar feedback para a equipe de vendas, inclusive porque o tema “falta de feedback estruturado por parte do/a gestor/a” é uma das principais reclamações da equipe comercial nas pesquisas de engajamento que fazemos com vendedores. Especificamente falando sobre a frequência do feedback, este foi um tema que Marcelo Caetano e eu abordamos semana passada em dois momentos: primeiro no webinário fechado para os membros da Premium VM (premium.vendamais.com.br) e depois, de maneira resumida, na live que fizemos no Instagram da VM (e que ...
Read more
Qual gestor de vendas não tem a produtividade como preocupação neste momento? Se esta já era uma prioridade antes de a pandemia e a crise trazida por ela começarem, agora isso se acentua. Com times reduzidos pelos cortes de custos em muitos setores e a necessidade de fazer mais com menos para a sobrevivência no mercado, produtividade é essencial. Principalmente naquela situação que é, também, quando temos a oportunidade de passar mensagens importantes ao time: a reunião de vendas. E como encontrar o equilíbrio entre reuniões que entreguem o que é necessário e deem espaço para que os vendedores se ...
Read more
Um dos assuntos com os quais mais tenho me preocupado ultimamente é o que chamaria de “saúde” de uma equipe comercial. Para mim, uma equipe de vendedores é algo vivo e pulsante. Você pode rapidamente sentir o nível de energia de uma equipe comercial numa reunião ou ao analisar os relatórios de vendas. Uma equipe de vendas saudável pulsa, vibra, respira. Por isso, chamou-me a atenção um teste desenvolvido por Paul McCord, especialista norte-americano, para que um líder de vendas reconheça quais são os sete sintomas mais comuns de problemas numa equipe comercial. São eles: Queda constante nos resultados de ...
Read more
Saber a diferença entre custo e investimento pode ser crucial para o seu sucesso profissional.