Tag: Carreira

Você não precisa gostar de pessoas para vender!

Em um artigo polêmico, Fabricio Medeiros fala sobre o que realmente importa para quem deseja vender mais e melhor atualmente. Confira!

Cinco reflexões de Jorge Paulo Lemann sobre carreira, negócios e metas

Um dos principais nomes do empreendedorismo no Brasil, o empresário Jorge Paulo Lemann é atualmente o primeiro no ranking de bilionários do país. Mentor da fusão de Brahma e Antarctica que deu vida à gigante Ambev, dono do Burger King e sócio do bilionário Warren Buffett (atualmente o segundo homem mais rico do mundo), ele também se destacou no esporte, consagrando-se pentacampeão de tênis. Sua fortuna atualmente está estimada em nada menos do que US$ 29 bilhões, de acordo com ranking da revista Forbes de 2017. Jorge Paulo Lemann é também um dos idealizadores da Fundação Estudar, entidade que oferece bolsas ... Read more

A carreira de vendas

Quer construir uma carreira sólida em vendas? Saiba quais são as nove dicas do especialista André Silva que vão ajudá-lo nessa missão.

Tudo muda rápido demais? Adote a sinergia do gênio e ganhe mais vendas

Entenda o conceito de sinergia do gênio e saiba como ele pode ajudar você a vender mais.

Raul Responde: Socorro! Virei gerente. E agora?

Raul Candeloro revela quais são os primeiros passos que um ex-vendedor, recém-promovido a gerente, precisa seguir para conseguir se destacar na nova posição.

A Revolução do Pouquinho

Uma forma eficiente para realizar as mudanças necessárias na vida é apresentada pelo publicitário Eduardo Zugaib, em seu novo livro “A Revolução do Pouquinho – Pequenas atitudes provocam grandes transformações” (DVS Editora, 235 páginas). O autor desmistifica soluções aparentemente fáceis, como aproveitar a virada do ano para listar nossos objetivos e passarmos, de uma hora para outra, a agir da maneira como gostaríamos. Para Zugaib, as famosas promessas de ano-novo não dão certo e, como você já deve ter descoberto por experiência própria, ele está certo. Confira a entrevista com Zugaib. Vamos começar falando um pouco sobre você, Eduardo, para ... Read more

Sua empresa cria talentos?

Talentos nascem prontos? Caso fosse assim não seriam talentos, seriam ILUMINADOS. E iluminados, como sabemos, nascem em média na proporção de um para cada milhão. Empresas confundem talentos com iluminados. Os iluminados parecem fazer tudo de forma natural. Lideram com maestria, resolvem problemas, planejam e executam, trazem resultados acima da média. Criar uma equipe só com iluminados? Esqueça, nem Cristo conseguiu. A solução está em criar e desenvolver os seus próprios talentos. Não importa o tamanho da sua empresa, se é familiar ou não, mas sim a qualidade da gestão e se existe um ponto em que uma empresa não ... Read more

10 características do perfil do Empreendedor de Alta Performance

Empreendedorismo é quando alguém reconhece (ou cria) uma oportunidade e passa a usar e desenvolver recursos, individualmente ou na liderança de um grupo, para transformar essa oportunidade em valor econômico e social. Todo empresário ou empresária que abriu sua própria empresa é, por definição, um empreendedor. Mesmo dentro das empresas, como funcionários, podemos (e precisamos) ter empreendedores internos – chama-se isso de intraempreendedorismo e é uma área muito forte do empreendedorismo. Funcionários de Alta Performance são invariavelmente empreendedores internos. Não trabalham para si mesmos, mas utilizam sua atitude empreendedora em prol das suas equipes, setores e da própria empresa. E ... Read more

Recebi um feedback. E agora?

Receber um feedback negativo é difícil para quase todos os profissionais, concordar ainda mais. Apesar disso, ele é fundamental para nosso crescimento profissional, isso claro, se soubermos ouvir, absorver e transformar o feedback em uma oportunidade de desenvolvimento. Mas como fazer isso? Como perceber os pontos levantados e transformá-los em algo positivo? Antes de tudo, é importante entender que não existe essa história de feedback negativo mais sim aquele dado de forma equivocada. Logo, todo feedback é positivo, pois reforça comportamentos que geram bons resultados, sejam eles financeiros ou de relacionamento. Quando necessário, ele promove ainda a consciência de fatores ... Read more

Oito características de um gestor de sucesso

A maioria dos colaboradores anseia em um dia alcançar o papel de gestor, e quando conquistado é motivo de grande alegria. Mas não podemos deixar de lado os aspectos negativos que surgem: há uma grande distância entre um bom profissional e um bom gestor. Não existe uma fórmula pronta para se tornar um bom gestor, cada situação pede características diferentes e próprias do negócio que dificilmente poderão ser utilizadas em outros ramos. Mas, existem dois pontos imprescindíveis para uma gestão adequada: paixão por aquilo que se faz e capacidade de resiliência. Ter paixão pelo negócio é imprescindível para vencer as ... Read more