Qual é o seu grande desafio na gestão comercial?

Nesta semana queria convidar você, que é gestor/a comercial, a compartilhar comigo seu principal desafio de vendas.

Estamos falando daquela dificuldade que impacta diretamente nos resultados da sua empresa. Daquela situação que você vem suando para tentar resolver… Daquela que faz você não dormir. 🤔

Pensando em conhecer mais a fundo a sua realidade e os desafios que você enfrenta no dia a dia como gestor comercial, criamos a campanha DESAFIO DE VENDAS  

Essa ação vai premiar três gestores comerciais com serviços, cursos e conteúdos do Grupo VendaMais! 🎁

Para participar, basta se cadastrar na página da campanha (https://bit.ly/campanha-desafio-de-vendas) e responder à pergunta:

QUAL É O SEU PRINCIPAL DESAFIO EM VENDAS?

Os gestores que se inscreverem estarão concorrendo aos seguintes prêmios:

1° lugar 🥇

  • Mentoria online de duas horas com Raul Candeloro e Marcelo Caetano
  • Curso online Vendas Consultivas de Alta Performance
  • Curso online Alta Performance em Vendas no Home Office
  • Um ano de assinatura Premium VendaMais

2° lugar 🥈

  • Curso online Vendas Consultivas de Alta Performance
  • Curso online Alta Performance em Vendas no Home Office
  • Um ano de assinatura Premium VendaMais

3° lugar 🥉

  • Um ano de assinatura Premium VendaMais

PARTICIPE 👉 https://bit.ly/campanha-desafio-de-vendas

Por enquanto, os desafios que mais tem aparecido nas respostas são estes. Veja o que acha e se algum deles já está acontecendo com você.

10 principais desafios dos gestores comerciais

  1. Treinar a equipe para detectar e aproveitar melhor oportunidades dentro da carteira de clientes.

  1. Treinar a equipe para fazer upsell (venda de produtos/serviços/soluções de maior valor agregado).

  1. Ajudar os vendedores a fazerem mais e melhores perguntas, para entender mais claramente as necessidades e oportunidades dos clientes.

  1. Ajudar a equipe a ter uma postura mais consultiva na venda.

  1. Ajudar a equipe a ter argumentos para reforçar os diferenciais em relação à concorrência.

  1. Ajudar a equipe a trabalhar corretamente o posicionamento de mercado em relação aos produtos/serviços/soluções.

  1. Fazer com que os vendedores melhorem sua argumentação e negociação, dependendo menos de descontos para fechar vendas.

  1. Reduzir o tempo que os vendedores gastam com atividades não ligadas diretamente a vender e atender clientes.

  1. Treinar a equipe para prospectar mais e de maneira mais eficiente.

  1. Motivar e engajar a equipe de vendas.

E você? Qual é o SEU maior desafio como gestor comercial?

Como gestor comercial, você enfrenta algumas dessas situações?

⚠️ Compartilhe seu principal desafio de vendas e concorra a duas horas de mentoria gratuita comigo e com Marcelo Caetano + outros prêmios (cursos e conteúdos premium) que vão impulsionar sua carreira e suas vendas!

Para participar dessa ação, responda na página da campanha:

Qual é o seu grande desafio de vendas e de que maneira isso está impactando seus resultados?

👉 Responda aqui: https://bit.ly/campanha-desafio-de-vendas

Abraço, obrigado, boa semana e boa$ venda$,

Raul Candeloro
Direto

P.S. Se precisar de ajuda dos nossos especialistas para enfrentar esses problemas, conte conosco! Estamos à sua disposição pelo WhatsApp (41) 9239-0796 e no e-mail contato@solucoesvendamais.com.br