Esta semana tenho uma grande novidade para vocĂª: o lançamento do Circuito 10X Liderança.
Muita gente me pergunta: “Raul, por que 10X?”
O 10X Ă© para lembrarmos sempre da nossa missĂ£o de ajudar vocĂª a multiplicar seus resultados.
Este prĂ³ximo congresso online, por exemplo, vai ser sobre LIDERANÇA.
Convidei mais de 40 amigos e colegas meus, os melhores da liderança no Brasil, a gravarem vĂdeo-palestras para serem assistidas online.
As vĂdeo-palestras serĂ£o gratuitas para quem se inscrever e assistir ao vivo: www.projeto10x.com.br
Ao se inscrever, eu tambĂ©m lhe darei a oportunidade de indicar cinco amigos. Fazendo isso, vocĂª poderĂ¡ assistir a uma videoaula especial que gravei sobre os dez livros que todo lĂder deveria ler.
Quantos deles serĂ¡ que vocĂª jĂ¡ leu?
Faça sua inscriĂ§Ă£o no www.projeto10x.com.br, indique cinco amigos/colegas e descubra!
(ComentĂ¡rio rĂ¡pido: na semana passada dei palestra em GoiĂ¢nia, para 1200 pessoas, e no final uma delas veio tirar fotos e comentar que sĂ³ essa aula sobre os dez livros que todo lĂder deveria ler jĂ¡ valeu o Circuito. E o Circuito ainda nem começou!).
AlĂ©m da minha videoaula, tem tambĂ©m um e-book para download com as melhores dicas de todas as aulas, de todos os professores. Material riquĂssimo, direto, objetivo, resumido, com o melhor do melhor.
Exemplo de dicas que vocĂª encontrarĂ¡ no e-book (essas sĂ£o de uma entrevista que fiz com o Paul Spiegelman, autor de Porque todos estĂ£o sorrindo?):
- DĂª Ă s pessoas na equipe oportunidades para se expressarem, escute-as e implemente suas ideias. DĂª crĂ©dito aos autores dessas ideias.
- Pague um salĂ¡rio justo. Para construir uma boa cultura em sua empresa, vocĂª precisarĂ¡ primeiramente oferecer o bĂ¡sico. Isso significa compensações e benefĂcios. VocĂª nĂ£o precisa ser aquele que melhor remunera no segmento, mas se tentar criar uma cultura de diversĂ£o e a parte do dinheiro nĂ£o acompanhar, nĂ£o terĂ¡ chances de reter seus talentos.
- Reconheça e recompense. Isso nĂ£o significa dar mais dinheiro. Pessoas precisam se sentir valorizadas. Pergunte para a sua equipe como ela deseja ser reconhecida. VocĂª irĂ¡ se surpreender com algumas das respostas que irĂ¡ receber.
- Ofereça oportunidades de crescimento. A maioria dos seus funcionĂ¡rios quer saber se hĂ¡ espaço para o crescimento. Eles sabem qual Ă© o caminho para isso? VocĂª escreveu o plano de carreira da empresa para que todos o conheçam? Mostre o que vocĂª espera deles em cada nĂvel hierĂ¡rquico.
EntĂ£o jĂ¡ sabe: se vocĂª Ă© lĂder e quer desenvolver/atualizar suas competĂªncias de liderança, ou se Ă© alguĂ©m que aspira a ter um cargo de liderança em breve e jĂ¡ quer ir se preparando, aqui tem um verdadeiro “mini MBA” sobre o assunto: www.projeto10x.com.br.
GrĂ¡tis, Ă sua disposiĂ§Ă£o.
É mais uma forma de ajudar vocĂª na sua caminhada de crescimento pessoal e profissional.
Kaizen: hoje melhor do que ontem, amanhĂ£ melhor do que hoje.
Abraço de lĂder,
Raul Candeloro
P.S. Faça jĂ¡ sua inscriĂ§Ă£o e indique outros lĂderes que queiram/precisem se aprimorar. É grĂ¡tis! www.projeto10x.com.br