Circuito 10X Liderança

raul-candeloroEsta semana tenho uma grande novidade para vocĂª: o lançamento do Circuito 10X Liderança.

Muita gente me pergunta: “Raul, por que 10X?”

O 10X Ă© para lembrarmos sempre da nossa missĂ£o de ajudar vocĂª a multiplicar seus resultados.

Este prĂ³ximo congresso online, por exemplo, vai ser sobre LIDERANÇA.

Convidei mais de 40 amigos e colegas meus, os melhores da liderança no Brasil, a gravarem vídeo-palestras para serem assistidas online.

As vĂ­deo-palestras serĂ£o gratuitas para quem se inscrever e assistir ao vivo: www.projeto10x.com.br

Ao se inscrever, eu tambĂ©m lhe darei a oportunidade de indicar cinco amigos. Fazendo isso, vocĂª poderĂ¡ assistir a uma videoaula especial que gravei sobre os dez livros que todo lĂ­der deveria ler.

Quantos deles serĂ¡ que vocĂª jĂ¡ leu?

Faça sua inscriĂ§Ă£o no www.projeto10x.com.br, indique cinco amigos/colegas e descubra!

(ComentĂ¡rio rĂ¡pido: na semana passada dei palestra em GoiĂ¢nia, para 1200 pessoas, e no final uma delas veio tirar fotos e comentar que sĂ³ essa aula sobre os dez livros que todo lĂ­der deveria ler jĂ¡ valeu o Circuito. E o Circuito ainda nem começou!).

Além da minha videoaula, tem também um e-book para download com as melhores dicas de todas as aulas, de todos os professores. Material riquíssimo, direto, objetivo, resumido, com o melhor do melhor.

Exemplo de dicas que vocĂª encontrarĂ¡ no e-book (essas sĂ£o de uma entrevista que fiz com o Paul Spiegelman, autor de Porque todos estĂ£o sorrindo?):

  1. DĂª Ă s pessoas na equipe oportunidades para se expressarem, escute-as e implemente suas ideias. DĂª crĂ©dito aos autores dessas ideias.
  2. Pague um salĂ¡rio justo. Para construir uma boa cultura em sua empresa, vocĂª precisarĂ¡ primeiramente oferecer o bĂ¡sico. Isso significa compensações e benefĂ­cios. VocĂª nĂ£o precisa ser aquele que melhor remunera no segmento, mas se tentar criar uma cultura de diversĂ£o e a parte do dinheiro nĂ£o acompanhar, nĂ£o terĂ¡ chances de reter seus talentos.
  3. Reconheça e recompense. Isso nĂ£o significa dar mais dinheiro. Pessoas precisam se sentir valorizadas. Pergunte para a sua equipe como ela deseja ser reconhecida. VocĂª irĂ¡ se surpreender com algumas das respostas que irĂ¡ receber.
  4. Ofereça oportunidades de crescimento. A maioria dos seus funcionĂ¡rios quer saber se hĂ¡ espaço para o crescimento. Eles sabem qual Ă© o caminho para isso? VocĂª escreveu o plano de carreira da empresa para que todos o conheçam? Mostre o que vocĂª espera deles em cada nĂ­vel hierĂ¡rquico.

EntĂ£o jĂ¡ sabe: se vocĂª Ă© lĂ­der e quer desenvolver/atualizar suas competĂªncias de liderança, ou se Ă© alguĂ©m que aspira a ter um cargo de liderança em breve e jĂ¡ quer ir se preparando, aqui tem um verdadeiro “mini MBA” sobre o assunto: www.projeto10x.com.br.

GrĂ¡tis, Ă  sua disposiĂ§Ă£o.

É mais uma forma de ajudar vocĂª na sua caminhada de crescimento pessoal e profissional.

Kaizen: hoje melhor do que ontem, amanhĂ£ melhor do que hoje.

Abraço de líder,

Raul Candeloro
P.S. Faça jĂ¡ sua inscriĂ§Ă£o e indique outros lĂ­deres que queiram/precisem se aprimorar. É grĂ¡tis! www.projeto10x.com.br

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